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維也納當(dāng)?shù)貢r間10月21日12時許，從正在舉行的第65屆國際屋面聯(lián)合會（IFD）大會上傳來消息：中國北京獲得2020年IFD大會及第28屆IFD世界青年屋面工冠軍賽主辦權(quán)。贏得有著全球屋面及防水行業(yè)“奧林匹克盛會”之稱的IFD大賽主辦權(quán)，建筑防水行業(yè)為之振奮不已。

11月22日，為期5個月的2017中國技能大賽——“聯(lián)盟杯”全國建筑防水行業(yè)（防水工）職業(yè)技能競賽落下帷幕。大賽在前4屆成功辦賽的基礎(chǔ)上晉升為國家級競賽，冠軍選手將獲得人社部授予的“全國技術(shù)能手”和中國建筑防水協(xié)會授予的“中國屋面防水大師”榮譽(yù)稱號，企業(yè)競相參與。

不管是中國防水逐漸走向國際舞臺，還是防水技能漸受追捧，無不折射出建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升的成效與努力。除了制造端的產(chǎn)品質(zhì)量，包括防水職業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的應(yīng)用端和服務(wù)端質(zhì)量提升，正迎頭趕上，構(gòu)筑起全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。

今年9月，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》印發(fā)，明確要求全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量。而這一“全面提升”要求，也與建筑防水行業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈提升”不謀而合。

企業(yè)質(zhì)量提升各顯神通

截至2017年，建筑防水行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升已開展6年，質(zhì)檢總局、住建部等監(jiān)管部門也一直在推進(jìn)。

說起行業(yè)質(zhì)量提升的成效，除了常用產(chǎn)品國抽合格率逐年升高這一數(shù)據(jù)外，中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青還給出了行業(yè)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線條數(shù)的數(shù)據(jù)。“近兩年，引進(jìn)了30多條各類防水卷材先進(jìn)生產(chǎn)線，超過了1986年到2015年引進(jìn)條數(shù)的總和。質(zhì)量提升的潛臺詞之一，是要提高技術(shù)裝備水平，才有可能提高產(chǎn)品質(zhì)量。這一點，在行業(yè)里已深入人心。這也證明，行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成果，技術(shù)裝備水平進(jìn)入快車道，質(zhì)量提升的基礎(chǔ)正在夯實�！�

前段時間，記者跟隨建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升萬里行活動走訪華東、東北、西南等地發(fā)現(xiàn)，企業(yè)踐行“質(zhì)量第一”理念，推進(jìn)質(zhì)量提升的行動愈加豐富多彩。

北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司前不久獲得中質(zhì)協(xié)頒發(fā)的全國質(zhì)量獎。該公司從2012年開始導(dǎo)入卓越績效模式，不斷摸索改進(jìn)，特創(chuàng)獨具特色的東方雨虹卓越績效跑車模型。其中，領(lǐng)導(dǎo)是卓越跑車的駕駛員，戰(zhàn)略、顧客與市場分別是卓越跑車的前輪，資源配置和過程管理是卓越跑車的后輪，測量分析與改進(jìn)是卓越跑車連接前輪和后輪的“鏈條”。

“近幾年增長到了瓶頸，可能和企業(yè)經(jīng)營理念、產(chǎn)品體系等自身問題有關(guān)，也和不適應(yīng)海外防水環(huán)境新變化有關(guān)�！鄙綎|匯源建材集團(tuán)有限公司總裁程文濤說起挑戰(zhàn)與困難，直言不諱。但是，匯源防水沒有“等、靠、要”，而是積極結(jié)合國家“十三五”規(guī)劃與“一帶一路”倡議的有利國際環(huán)境，先后在印尼、馬來西亞、菲律賓、土耳其、泰國等國設(shè)立分公司和合伙人運(yùn)營中心，并參與了很多國家的大型基礎(chǔ)建設(shè)項目，趟出了一條國外出口的防水新路子。

江蘇凱倫建材股份有限公司調(diào)整公司組織架構(gòu)，將原來的質(zhì)量部從研發(fā)中心底下脫離出來，升級為質(zhì)量管理中心，負(fù)責(zé)成品檢驗、原材料和半成品檢驗、中控、質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故等質(zhì)量相關(guān)活動�！靶袠I(yè)質(zhì)量提升，企業(yè)自身主動性、責(zé)任感是最主要的。除了做好自己，還需要行業(yè)引導(dǎo)，政府部門監(jiān)管多管齊下�！眲P倫建材董事長錢林弟說。

作為中國防水行業(yè)第一家通過ISO9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，禹王防水建材集團(tuán)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來做，不斷完善提高。2016年導(dǎo)入卓越績效管理模式，力求實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升�！耙訧SO9000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)，把標(biāo)準(zhǔn)體系全面貫穿到質(zhì)量管理過程中，絕不含糊。”這也是禹王集團(tuán)董事長柳志國一直倡導(dǎo)的。

成都賽特防水材料有限責(zé)任公司的“秘籍”是向信息化管理要質(zhì)量�！顿愄刭|(zhì)量綱要》于今年2月在公司內(nèi)部發(fā)布，確定了未來3年公司在質(zhì)量和績效領(lǐng)域的發(fā)展思路和路線圖。據(jù)該公司總經(jīng)理史文俊介紹，公司的質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略就是以導(dǎo)入4項技術(shù)（系統(tǒng)）的應(yīng)用和7項工具（方法）為基礎(chǔ)，分3步扎實推進(jìn)，充分發(fā)揮兩化融合作用，最終實現(xiàn)打造行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿的戰(zhàn)略目標(biāo)。

不只是上述提及的防水企業(yè)，建筑防水行業(yè)有追求的企業(yè)，均把質(zhì)量提升擺在了顯要位置，探尋適合自身的提升路徑。而行業(yè)質(zhì)量提升，也不只是企業(yè)的事情，還需要政府、協(xié)會、社會等多方參與。

比如企業(yè)遇到質(zhì)量問題怎么辦？找協(xié)會、找專家，是壽光防水企業(yè)的第一選擇。

壽光市防水行業(yè)協(xié)會會長鄭家玉已經(jīng)跟防水“較勁”40年�，F(xiàn)在協(xié)會每月召開一次質(zhì)量專題會議，企業(yè)法人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加�？吹胶芏嗥髽I(yè)有專利成果，鄭家玉考慮如何讓它們成為企業(yè)新的融資渠道。經(jīng)過多次與知識產(chǎn)權(quán)部門對接，與多家銀行、防水企業(yè)反復(fù)洽談，今年，第一筆防水行業(yè)“專利質(zhì)押貸款”1.1億元順利發(fā)放到13家企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)變成了有形資產(chǎn)。

讓中國防水工走向世界

除了產(chǎn)品質(zhì)量，工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量越來越受重視，建筑防水行業(yè)也不例外。

2017年，住建部提出要在建筑工程領(lǐng)域開展質(zhì)量提升工作，特別是要以工程標(biāo)準(zhǔn)為抓手，在包括防水在內(nèi)的5個領(lǐng)域取得突破，并且列出了目標(biāo)：防水工程質(zhì)量保證期2020年達(dá)到20年，2025年達(dá)到30年。

在朱冬青看來，這從應(yīng)用端拉開了建筑防水全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升的大幕，其突破口為提升建筑防水標(biāo)準(zhǔn)。為此，應(yīng)建立建筑防水工程質(zhì)量保證與保險相結(jié)合的市場機(jī)制，明確質(zhì)量保證責(zé)任主體。

“改革開放以來，中國防水行業(yè)引進(jìn)了很多國外先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)工藝，唯獨沒有引進(jìn)應(yīng)用技術(shù)的職業(yè)教育。”說起防水職業(yè)技能教育，朱冬青很是痛心�！�100分的卷材找了一個0技能的人施工，最終體現(xiàn)在建筑上的功效是0，不是加數(shù)關(guān)系，是乘數(shù)關(guān)系�！�

從2013年開始，中國建筑防水協(xié)會聘請加拿大、美國、德國、日本等國專家，來國內(nèi)開展防水技能培訓(xùn)。目前，通過培訓(xùn)在協(xié)會注冊的培訓(xùn)師有200多人，然后注冊培訓(xùn)師又培訓(xùn)了近7000名防水工人。同時，協(xié)會積極組織企業(yè)參加2014年、2016年IFD大賽，取經(jīng)學(xué)習(xí)，為2020年北京IFD大賽蓄力。

“既要在國際上拿獎，還要做普及型培訓(xùn)。”在朱冬青看來，國內(nèi)防水工人主要分成兩大類。一是制造商下面有大量的包工包料代理商，對職業(yè)技能教育的認(rèn)識程度，遠(yuǎn)高于防水承包商。二是承包商，單純干施工，比較難組織，以河南平輿縣和項城市等施工人員聚集區(qū)為代表，可發(fā)揮當(dāng)?shù)攸h委、政府的優(yōu)勢，把職業(yè)教育培訓(xùn)作為主攻方向，把施工人員聚集區(qū)建設(shè)成為防水工匠的搖籃。

“質(zhì)量提升是更高級的供給側(cè)改革，對未來有長遠(yuǎn)意義。”朱冬青說，推動防水行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，就是要推動企業(yè)從單一的防水材料供應(yīng)商向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。他還強(qiáng)調(diào)，大企業(yè)不一定在每一個市場都有競爭優(yōu)勢，企業(yè)規(guī)模小不怕，怕的是沒有獨到的商業(yè)模式、創(chuàng)新能力、市場競爭能力。企業(yè)生存與發(fā)展，最終還得靠質(zhì)量說話。